Vom Employer Branding zur Arbeitgeberidentität: Ein authentischer Neuanstrich (sponsored)

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Stellen Sie sich vor, Sie möchten Ihr Wohnzimmer in einer neuen, frischen, lebendigeren Farbe erstrahlen lassen. Würden Sie einfach mit dem Pinsel loslegen und die neue Farbe über die alte, abblätternde Schicht streichen? Sicherlich nicht. Sie wissen, dass für ein lang anhaltendes, makelloses Ergebnis erst die alten Farbreste entfernt werden müssen. Genau diese Vorgehensweise sollte auch im Employer Branding – oder besser gesagt, bei der Entwicklung einer starken Arbeitgeberidentität – beherzt werden.

Arbeitgeberidentität: Mehr als nur Farbe
Die Arbeitgeberidentität ist das Herzstück einer überzeugenden Unternehmenskultur und setzt sich aus zwei zentralen Bausteinen zusammen – dazu folgende Daumenregel: Zu etwa 40 % besteht die Identität aus Organisationsentwicklung. Die übrigen etwa 60 % gehören der Kommunikation nach innen (in Richtung bestehender Mitarbeitender) und nach außen (in Richtung des Arbeitsmarkts). Doch bevor wir uns der äußeren Wahrnehmung zuwenden, gilt es, im Inneren für Klarheit und Struktur zu sorgen. Ähnlich wie beim Streichen des Wohnzimmers müssen wir zuerst die Grundlage schaffen. Eine Grundlage, auf der die neuen Farben (unsere Botschaften und Werte) langfristig haften bleiben können.

Bedeutung einer starken Arbeitgeberidentität
Die Schaffung einer starken Arbeitgeberidentität ist entscheidend, weil sie die Grundlage für die Resonanz eines Unternehmens in der Belegschaft und am Markt bildet. Im Folgenden betrachten wir einige Schlüsselelemente, die die Bedeutung einer starken Arbeitgeberidentität verdeutlichen:

  • Strategische Ausrichtung: Die Arbeitgeberidentität gibt die Richtung vor und hilft dabei, Strategien und Maßnahmen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.
  • Authentizität: Eine klare Arbeitgeberidentität spiegelt wider, wer Sie als Arbeitgeber wirklich sind und was Sie einzigartig macht. Dies bildet das Fundament für glaubwürdige und authentische Kommunikation nach innen und außen.
  • Bindung: Eine starke Arbeitgeberidentität schafft emotionale Bindung bei aktuellen und potenziellen Mitarbeitenden. Sie fühlen sich angezogen und im besten Fall langfristig an das Unternehmen gebunden.
  • Resilienz: Eine robuste und zugleich flexible Arbeitgeberidentität ermöglicht es, sich auf wechselnde Marktanforderungen und Mitarbeitendenbedürfnisse einzustellen. Sie fördert Innovationskraft und gewährleistet, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird – unabhängig von externen Einflüssen. Eine starke Arbeitgeberidentität trägt zur Widerstandsfähigkeit des Unternehmens bei. Sie hilft enorm dabei, schnell auf Veränderungen zu reagieren, Herausforderungen zu meistern und kontinuierlich talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden.

Die Innenrenovierung: Organisationsentwicklung als Basis
Doch wie bilden wir eine solide Basis? Beginnen wir im Inneren, bei der Organisationsentwicklung. Hier geht es darum, bestehende Prozesse, Strukturen und die gelebte Unternehmenskultur kritisch zu hinterfragen und zu optimieren. Es ist ein Prozess, der Offenheit, Ehrlichkeit und ganz oft auch Mut erfordert, alte Zöpfe abzuschneiden. Nur so kann eine gesunde, attraktive und vor allem authentische Arbeitgeberidentität entstehen, die sich dann in einer authentischen und klaren Außendarstellung widerspiegelt.

Die Fassadengestaltung: Sichtbarmachung der Arbeitgeberidentität
In der Außendarstellung kommt es darauf an, diese hoch individuelle Identität sichtbar zu machen. Hierbei spielt die Kommunikation über verschiedene Kanäle eine entscheidende Rolle. Ob auf der Karrierewebseite, in sozialen Medien oder in Stellenanzeigen – an allen relevanten Touchpoints kommt es auf die Vermittlung der gleichen Werte und Botschaften an. Denken Sie daran: es geht darum, eine Geschichte zu erzählen. Und zwar Ihre ganz eigene Geschichte als Arbeitgeber.

Der Abschluss: Ein meisterhaftes Finish für Ihre Arbeitgebermarke
Abschließend muss deutlich gesagt werden, dass eine gut durchdachte Arbeitgeberidentität kein Zufallsprodukt darstellt. Sie ist das Ergebnis eines bewussten, strategischen Prozesses. Er beginnt im Inneren und setzt sich nach außen fort. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Unternehmenskultur als Basis für eine starke Arbeitgeberidentität zu pflegen und zu stärken. Denn nur auf einer gut vorbereiteten, sauberen Oberfläche kann die neue Farbe – die Identität Ihres Unternehmens – in voller Pracht erstrahlen und langfristig überzeugen. Um keine Schönfärberei zu betreiben, sondern in echten Farben zu erstrahlen.

Mehr Informationen finden Sie hier: www.hooman-em.de

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Marcus Merheim

Gründer
hooman EMPLOYER MARKETING
Marcus Merheim ist seit mehr als 11 Jahren in der HR-Welt unterwegs und setzt sich dabei mit den unterschiedlichsten Personalthemen auseinander. Inhaltlich liegt sein Fokus auf Employer Branding, Recruiting und Retention sowie New Work und Digitalisierung. Als Gründer von hooman EMPLOYER MARKETING agiert er mit seinem Team an der Schnittstelle von HR und Marketing. Neben seiner Funktion als Host des ZEIT Talent Podcasts ist Marcus Vorsitzender des Ressorts „Arbeitswelt der Zukunft“ beim Bundesverband Digitale Wirtschaft.

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